工程现场的“红色印记” ——记西安经发集团2020-2021年优秀共产党员郝伟东
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- 发布时间:2021-07-01 10:35
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郝伟东,男,2010年7月加入中国共产党,现任经发建设公司第一项目部副经理。自2013年4月入职公司以来,他先后参与公司长乐东苑安置房项目、文景学校项目、泾渭新城公租房项目、白桦林·家愿项目现场管理工作,从专业工程师到项目主要负责人,他处处以党员标准严格要求自己,用经发建设人的专注与汗水悉心滴灌西安北城的品质版图,用实际行动践行着一名青年共产党员的时代使命与担当。
郝伟东,男,2010年7月加入中国共产党,现任经发建设公司第一项目部副经理。自2013年4月入职公司以来,他先后参与公司长乐东苑安置房项目、文景学校项目、泾渭新城公租房项目、白桦林·家愿项目现场管理工作,从专业工程师到项目主要负责人,他处处以党员标准严格要求自己,用经发建设人的专注与汗水悉心滴灌西安北城的品质版图,用实际行动践行着一名青年共产党员的时代使命与担当。
甘做一块砖,哪里需要往哪搬
作为经开区城市更新发展排头兵,经发建设公司代建项目往往工期紧、任务重、难度大,对于项目每一名工程技术人员而言,练就通臂本领、多点机动作战是业务常态,也是随时需要面临的考验。“我们就好比革命的一块砖,哪里需要我们就往哪里搬。”郝伟东打趣道。
2013年9月,公司代建的文景学校项目现场进度严重滞后,各类技术问题始终得不到根本解决。此时,刚刚入职不满半年,正在长乐东苑安置房项目负责现场管理工作的郝伟东临危受命,被公司紧急调至文景学校项目进行技术协调。
“既然找不出问题,那就多向别人学习。”为确保学校各专业教室及综合礼堂高标准、高质量建设完成,郝伟东带领现场一众技术负责人连续数月奔走于西安市各区重点学校,对其物理、化学实验室、计算机房、音乐教室、综合礼堂、图书馆、食堂等各种公用场所挨个进行考察调研,最终通过方案调整解决了长期困扰现场人员的技术难题,也为工程快速推进指明了方向。2014年9月,文景学校如期开学招生,极大缓解了周边适龄儿童上学难的问题。
宁肯得罪人,也决不当罪人
在郝伟东的信念中,现场质量与安全是工程生命线,容不得半点含糊。为此,他充分发挥党员模范带头作用,坚持每日深入一线了解现场情况。
有一次,文景学校项目现场监理发现施工单位在超高层7米以上阶梯教室顶板施工时未按照规范要求搭设模板支撑体系,在监理下达停工整改通知无效后,郝伟东及项目部负责人第一时间赶往现场进行纠正制止。可施工单位生产经理却仍不以为然,照常组织施工人员架设砼泵车准备浇筑。
“你们这是野蛮施工!立即停手!”在此紧要关头,郝伟东不顾人个安全率先冲入现场大声喝斥道。然而部分不明真相的工人在施工单位的刻意唆使下,拿起木方、钢筋、丝杠等建筑材料便开始对项目管理人员展开围攻——安全帽打落了、衣衫扯烂了、满身都是淤青和擦痕——郝伟东及项目部人员没有一人退缩。
最终,公司及上级部门对施工单位野蛮施工、不服从管理的行为做出经济处罚,并责令其严格按照规范对模板支撑体系进行加固整改,避免了项目在施工中由于支撑体系不到位所可能造成的顶板塌陷等重大质量安全事故。事后,项目全体人员得到公司的通报表彰。
极致100%,对每寸墙体负责
“干了十几年,没见过用靠尺检查外墙的甲方。” 2015年初,由于业务出色,郝伟东受命调至泾渭新城公租房项目并于2019年接手白桦林·家愿项目现场管理工作。
作为经发集团“白桦林系”首驻泾渭新城的品牌地产项目和公司自建住宅项目,项目自立项之日起便受到集团及公司领导的高度重视。为做优做好这篇文章,郝伟东与项目人员在充分吸取项目一期建设中的经验教训后,对项目二期建设采取了更为精细化的质量管控。
他多次带领项目部各专业工程师及监理、施工单位主要管理人员对白桦林·溪、白桦林·团圆等“白桦林系”项目进行考察学习,对标先进工艺进行技术革新,并结合家愿实际情况提出改进室内地辐热地面做法及调整室外车库顶板有组织排水方案等多项建议并有效付诸实施。
目前,白桦林·家愿住宅项目已完工并即将全部交房,从各楼栋分户验收及业主综合反馈情况来看,白桦林·家愿二期室内地面裂缝较一期减少了90%,车库顶板尚未发现漏水及回填塌陷等质量问题,工程整体质量及社区环境得到全面提升,赢得了当地市场及社会各界的普遍认可。
十年磨一剑,用时光沉淀广厦万千;党徽在胸前,用匠心挺立品质标杆。以郝伟东为代表的经发建设公司共产党员脚踏实地、刻苦钻研,一步步拓展着城市幸福边际,在经开区高质量发展的美好蓝图上生动描绘出砥砺奋进的红色印记。
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