创新引领，信息织网 —— 建设公司搭桥“智慧脉络”，提速项目进程

创新引领，信息织网 —— 建设公司搭桥“智慧脉络”，提速项目进程

  为进一步保证项目建设节点重要信息的实时性、高效性、一致性，建设公司依托致远OA办公平台软件系统，打造了一条“信息高速公路”——项目建设重点信息库。便于公司项目工程节点信息的快速传递，全面赋能团队，为项目建设的提速增效铺设了坚实的信息化基石。

  全景透视：信息库，项目进程的“透视镜”

  项目建设重点信息库贯穿项目从报建到备案的每一个细微环节，收纳了设计、招标、施工等全过程，计划管理部门充当信息的“指挥官”，输入经公司评审过项目考核节点，相关工程责任部门在节点工作完成后的1个工作日内，将成果性资料在节点任务对应栏中上传至信息库中。

  公司全员可在线浏览、查阅、引用，一方面及时对接相关部门，另一方可及时安排本岗位工作计划。做到信息共享、承上启下，避免由于信息在传递过程中的不及时、不对称带来的计划执行风险与损失，促进公司各部门协作管理效能的提升。

  动态联动：信息流转的“即插即用”

项目建设重点信息库的建立，大大简化了成果性资料的流转方式，深化了无纸化办公模式，这种“全员可阅，按需引用”的模式，如同给团队装上了加速器，大大减少了信息不对称带来的“交通堵塞”，确保计划执行畅通无阻。此外，公司重点信息库的建立，使年度目标任务考核有据可查，有效提高了员工工作责任心、计划执行力，进一步提高公司绩效管理。

  操作导航：《操作指南》引领航行

   为确保信息“平稳航行”，建设公司编制了《重点信息库操作指南》，清晰标注了操作的每一个步骤，使得信息库的运维管理规范有序。

  展望未来：创新驱动，持续赋能

  今后，建设公司将继续深耕细作，确保这条“信息高速路”高效运行，同时，不断探索计划管理新方法、新渠道、新理念，为产发集团的高质量发展持续注入创新动能。