与风相伴的建造师——记经发集团2019-2020年优秀共产党员姚朝飞

　　姚朝飞，经发建设公司计划管理部经理、教授级高工、注册一级建造师，是一名有着31年党龄的党员。作为一名工程师，他终日披星戴月，风尘仆仆，他是生活中的行者，却是工作上的先锋。他以工程技术人员的严谨、钻研、求精、创新，在建设一线默默践行着一员共产党员的使命和初心。

　　施工现场的“姚工”

　　在姚朝飞一年的工作时间当中，有近一半的时间都是在项目施工现场，每周2天的各项目综合检查，是姚朝飞多年来雷打不动的铁律。随着经发建设公司项目增加，姚朝飞去工地现场的频次更多了，时间也更长了。

　　虽为建设公司计划管理部经理，但项目现场人员更喜欢称他作“姚工”，因为他总能发现并帮助大家解决那些看不到、吃不准、拿不稳的技术问题和管理问题。十几年来，姚朝飞的工作轨迹始终没有离开过建设一线。在经发建设公司，他参与了公司所有重点项目的建设管理。每每谈起这些项目，姚朝飞如数家珍。建设过程虽然辛苦，但看到建设公司如今所取得的业绩和荣誉，姚朝飞的欢悦之情溢于言表。

　　做真学问的“师傅”

　　姚朝飞始终以一名共产党员的标准严格对待工作，从不做“差不多先生”。近几年，由于公司房地产业务的拓展和项目类型的增多，他更是主动加强业务学习，刻若钻研，不断提高自身的专业水准和管理水准，做到“两手硬”，切实做好部门领路人。

　　姚朝飞所带领的团队，大多数都是近一两年新入职的年轻人。在这些新人口中，他们更喜欢唤姚朝飞一声“师傅”。师者，传道授业解惑也，姚朝飞的授业之道便是派他们到现场去、到每个作业面去。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。姚朝飞亲自带领计划部的小伙子们上屋面、下基坑，穿行于模板、钢筋、混凝土间，实地领教工地现场的“真学问”。

　　掌握了“真学问”，方能练就打造传世精品的“真功夫”。姚朝飞带领计划部与各项目部专业工程师缜密配合，攻坚克难，把最新的技术标准与工艺完美运用于项目建设之中。在吉利汽车配套零部件项目建设中，他严格遵照有关技术要求，把项目的竖向设计转换为现场各专业的标高、坐标测量控制系统，极大地提高了工程精度、建设质量;在经开三校、经开四小二期和经开七小项目建设中，姚朝飞与项目工程师一起把业内先进的后张法预应力技术有效应用在工程大跨度梁板施工和基坑围护结构当中，有效满足了校方特殊需求，实现了工程设计特殊要求。

　　信息管理的“能人”

　　在长期的基层实践过程中，姚朝飞对项目的“三管三控一协调”谙熟于心，他所在的计划管理部，负责公司所有项目的工程计划、质量、安全、体系、统计等方面的系统管理。在公司生产经营管理中的，他也致力于发挥好计划管理部在公司工程口与职能口之间的桥梁和纽带作用。

　　2018年以来，由于公司建设项目数量、类型的增多，导致公司各部门工程信息传递不对称、不及时、不准确的情况愈发严重，工作联系单得不到及时地处理。针对此情况，姚朝飞经过调查研究后，在公司领导的支持下，他亲自与软件服务公司技术人员沟通，调试程序，演算流程，以极短的时间在公司原有自动化办公系统操作平台的上开辟出建设项目重点节点信息库访问门户，同时开发出手机端口，使公司全员可以在线共享工程建设节点信息，变被动协调为主动沟通工作，极大提高了公司工程信息化管理水平。

　　闻令即动的“先锋”

　　在新冠肺炎疫情肆虐蔓延之初，总书记号召要“让党旗在防控疫情斗争第一线高高飘扬”。作为一名共产党员，姚朝飞义无反顾在抗疫前线掣起了这面鲜红的党旗。农历大年初四，姚朝飞第一时间响应管委会和集团公司号召，身先士卒深入社区第一线，开展疫情防控宣传、排查统计上报、小区防毒消杀工作。他连续奋战21天，传达落实上级文件20余份，发放防疫宣传资料上百份，为两个社区采购84消毒液50公升，防护服6套，搭建防疫帐篷一顶，排查两个小区住户320户，排查居民600多人，集中隔离观察1人，居家隔离24人，负责社区无一人感染新冠肺炎。

　　3月2日，根据集团公司复工复产会议决定，姚朝飞受命返回岗位，并积极组织公司各在建项目复工复产工作。他加班加点、编制计划，组织施工资源，不到10天的时间，姚朝飞便协同各项目部提前完成了6个省市重点项目的全面复工，为完成年度生产任务奠定了基础。

　　“姚”瞰尘微、朝阳而飞;初心不渝、“建”证光辉。正是有像姚朝飞这样一批终日与风相伴的工程管理者，经发集团才凭借过硬的建设质量，在西安地产市场中铸塑了“经发品牌”，赢得了业界口碑。